案例分享
在新兴市场捕获增长点
成功案例: 我们作为战略顾问和中国区虚拟销售团队，为美国最大的铜合金公司服务。这家公司有着百余年的悠久历史，却在美国市场进入发展的瓶颈期，更因客户向海外不断流失而需应对市场萎缩这一难题。我们的团队在短时间内完成了对中国铜业市场的细致研究，帮助客户拟定并执行了直销策略，推动其业务进入全新的增长通道。
市场分析 |
我们通过市场分析为客户揭示了中国市场所存在的技术差距为其带来的战略机会。客户所拥有的新工艺技术在美国已经相当成熟，但是在中国却不尽然，仍然大范围的使用着陈旧技术。这使得我们的客户在遭遇本地竞争者时，可以凭借领先的技术占优。 |
客户发展 |
铜合金在许多工业应用中是非常重要的原材料。我们详尽分析了各个关键市场，涉及汽车制造、航空、防火设施、大型设备、机械制造、水利设施、齿轮、轴承装置等广泛的客户群体。 |
渠道战略 |
我们深知因中美之间分类和仓储分销规则的不同，客户产品在美国的渠道战略移植入中国市场将无法取得成功。我们的团队为客户的产品完成定制策略，将合适的产品系列提供给其目标客户。 |
战略伙伴 |
我们为客户评估了与中国企业的战略伙伴合作机会，帮助其实现销售额和利润率的增长。我们谨慎分析风险，并代表客户完成复杂谈判。 |
借力技术优势，设计进入新兴市场的创新方法，我们帮助客户在其悠久的成功史上书写下新的一页。